我们可以看到越来越有一种趋势，即缩短采购展架和店内营销计划的期限。 零售商之间日益激烈的竞争，不断增加的行业财务压力以及产品创新的迅速加速，共同降低了零售商店展示计划的计划范围和生产交货时间。

那么，减少交货时间而不破坏资金的最佳方法是什么？ 这里有6个提议：

1）清楚定义您的采购展架的要求

由于需求定义不清或展架规格不确定，常常浪费大量时间。最好事先收集您的产品和展架规格，包括：

产品尺寸和重量

SKU数量

有关您希望如何展示产品的基本平面图，包括每个架子，挂钩等的面层数量和每个SKU的总量。

基本材料要求，包括材料类型，表面处理要求等。

显示尺寸

包装和运输要求，包括预期的运输方式。

2）预先准备设计图纸

事先准备好品牌徽标打印文件和其他可用于展架上的设计宣传图，并以矢量艺术品的形式以PDF，EPS，AI或其他可接受的格式提交。目的是最大程度地减少宣传设计团队与供应商的印刷团队之间的来回关系。减少印前时间可以在关键的截止日期之前产生很大的不同。

3）缩短打样制作时间

通过确保您的展架使用市场上容易获得的常用材料，可以减少样品制作时间。避开可能难以快速获得的高度专业化的材料。也可以通过确保制造商拥有清晰完整的制造图纸集来减少样品设计时间，从而避免去想。

如果样品是在国外制造的，则可以通过空运或更快的速度来加快样品确定，也许可以使用详细的图片和视频确定样品。要求您的供应商提供展架所有部分的特写照片。他们还应该能够向您发送带有重物的样品的图片，以便您确定展架的强度是否足以容纳您的产品。你可以向供应商索取视频。视频可以显示展架是否容易倾斜，旋转是否平稳以及提供其他有价值的视觉信息。如果可以在图片和视频的帮助下批准展架样品，通常可以节省几天的项目时间。

4）加快物料采购

根据项目的不同，制造商可能需要1-2周或更长时间才能订购和接收生产显示器所需的材料。如果您的项目时间紧迫，最好不要使用非常规的层压板或粉末涂料等高度专业化的材料。

另一个重要的节省时间的方法是确保您的制造商在此过程中尽快订购材料。甚至在您未完成打样之前就向您的供应商获取采购订单可以帮助加快流程。您可以通过使PO接受样品或协议或产品的批准来保护自己。在理想的情况下，制造商可以在开始打样时订购材料，以便在准备材料和工具时可以对样品进行微调。这种方法具有一定的风险，但也可以节省多达数周的宝贵时间。

5）供应商的设计能力

在设计过程中，您的制造商可能会围绕其功能来设计。这样做是有好处的，尤其是当您遇到紧急项目时。大多数制造商设计销售展架的方式可以最大程度地减少外包并发挥其优势，例如拥有的生产设备的类型。

如果制造商具有丰富的国际贸易经验，则有可能在国内生产第一批产品，以满足最初的推出日期，然后将剩余的产品生产到海外，以帮助降低平均展示成本。

6）制定智能运输计划

制定明智的运输计划对于紧迫的最后期限确实很重要。如果您要启动一项国家计划，请优先考虑送货地点，以满足零售商的需求。例如，如果您是从西海岸运输，则可能会决定最适合运往东海岸商店，因为西海岸商店的运输路线较短。同样，重要的是要事先知道这些单元将如何包装以及如何运输。将通过UPS或FEDEX运送的展架与要运送到托盘上DC的展架的包装要求完全不同。

确定正确的货运公司也很重要。一些卡车公司雇用团队司机，可以在3天内在全国范围内运送货物。其他人可能需要多个交叉码头，因此不太适合运送到您的位置。重要的是要做好研究，以确保您的选择是最佳选择。